座談會上，董云鵬聽取了關于石家莊紅旗華晟體驗中心的工作匯報，并對紅旗伙伴長期以來的工作表示了慰問和感謝。談到企業大客戶，他表示，大客戶管理流程是指導內部如何管理大客戶銷售，如何管理大客戶關系的過程及其要求，也是內部資源轉化為客戶價值的過程。它是以單個的大客戶管理為維度的，承接大客戶戰略，也是未來工作的重中之重。
沙曉曼表示將持續做好大客戶工作，了解客戶的發展歷程、洞察客戶投資方和經營關系、客戶的經營文化和自我定位；解讀客戶戰略和經營規劃，了解客戶的戰略和投資預算，評估對方投入以及合作可能性，積極響應紅旗品牌各項需求，持續賦能，為民族汽車工業發展作出更大貢獻。
隨后，董云鵬到石家莊紅旗華晟體驗中心實地走訪調研，深入一線與紅旗伙伴面對面溝通交流，肯定了紅旗伙伴在營銷創新實踐中的積極做法和取得的成績，重點強調了大客戶規劃及應用、拓展重點客戶等工作要求，鼓勵紅旗伙伴堅定信心、搶抓市場機遇、咬定目標不放松，與紅旗品牌同舟共濟、攜手共贏，向著加速構建廠商命運共同體的目標加速前行。
